CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOLS ADMINISTRATORS AFFECTING ACTIVE LEARNING MANAGEMENT COMPETENCY OF TEACHERS IN SCHOOL UNDER NAKHON RATCHASIMA PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 3

Authors

  • Phonthaweekhun Sirikhun School of Educational Studies, Sukhothai Thammathirat Open University
  • Koolchalee Chongcharoen School of Educational Studies, Sukhothai Thammathirat Open University
  • Thitikorn Yawichai Jarueksil School of Educational Studies, Sukhothai Thammathirat Open University

Keywords:

Creative leadership, School administrator, active learning management competency

Abstract

The purposes of this research were to study 1) the level of creative leadership of school administrators; 2) the level of active learning management competency of teachers; 3) the relationships between creative leadership of school administrators and active learning management competency of teachers; and 4) creative leadership of school administrators affecting active learning management competency of teachers in schools under Nakhon Ratchasima Primary Educational Service Area Office 3. The research sample consisted of 333 teachers in schools under Nakhon Ratchasima Primary Educational Service Area Office 3, obtained by stratified random sampling based on school size and then simple random sampling.  The sample size was determined based on Krejcie and Morgan’s Sample Size Table.  The employed research tool was a questionnaire on the levels of creative leadership of school administrator and proactive learning management competency of teacher, The questionnaire demonstrated a reliability coefficient of 0.98, Statistics employed for data analysis were the percentage, mean, standard deviation, Pearson’s simple correlation coefficient, and simple regression analysis. The research findings revealed that 1) both the overall and specific aspects of creative leadership of the school administrators were rated at the high level. 2) the overall and specific aspects of active learning management of the teachers was rated at the high level. 3) creative leadership of the school administrators correlated positively at the moderate level (r = .506)  with active learning management competency of the teachers, which was significant at the .01 level of statistical significance; and 4) creative leadership of the school administrators significantly affected active learning management competency of the teachers at the .01 level of statistical significance; and creative leadership of the school administrators could predict active learning management competency of the teachers by 25.30 percent.

References

กันตวรรณ มีสมสาร. (2560). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะด้านการจัดการเรียนรู้ของครูปฐมวัยในศตวรรษที่ 21. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์, 7(12), 45–56.

กิตติกาญจน์ ปฏิพันธ์. (2555). โมเดลสมการโครงสร้างภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาอาชีวศึกษา (วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยขอนแก่น.

กุลชลี จงเจริญ. (2562). แนวทางพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในเขต กรุงเทพฯและปริมณฑล. วารสารศึกษาศาสตร์ มสธ, 12(1), 169–201.

จันทกานติ์ ตันเจริญพานิช และนิตยา เงินประเสริฐศรี. (2550). ทิศทางการพัฒนาภาวะผู้นำภาครัฐของไทย ในคริสต์ศตวรรษที่ 21. วารสารสังคมศาสตร์และมนุษยศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 33(1), 8–90.

จุฬารัตน์ ธรรมประทีป. (2562). การพัฒนาสมรรถนะการจัดการเรียนรู้ของครูโดยใช้การพัฒนาบทเรียนร่วมกันในโรงเรียนประถมศึกษา จังหวัดนนทบุรี. รายงานวิจัยทุนสถาบันวิจัยและพัฒนา มหาวิทยาลัยสุโขทัยธรรมาธิราช.

ณัฏฐกิตติ์ บุญเก่ง. (2565). ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษากับสมรรถนะครูในสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาปัตตานี เขต 2 (วิทยานิพนธ์ปริญญาครุศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏยะลา.

ทวีภรณ์ วรชิน. (2559). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต 24 (วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.

บุญชม ศรีสะอาด. (2553). การวิจัยเบื้องต้น (พิมพ์ครั้งที่ 8). สุวีริยาสาส์น.

พนัส ถิ่นวัน. (2556). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารโรงเรียนประถมศึกษาขนาดเล็กในภาคตะวันออกเฉียงเหนือ (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร.

พิมพันธ์ เดชะคุปต์ และคณะ. (2565). สมรรถนะการนิเทศเชิงรุก ชุมชนแห่งการเรียนรู้ทางวิชาชีพ. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

ไพฑูรย์ สินลารัตน์. (2554). ผู้นำเชิงสร้างสรรค์และผลิตภาพ: กระบวนทัศน์ใหม่และผู้นำใหม่ทางการศึกษา. สำนักพิมพ์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.

มณฑาทิพย์ เสยยงคะ. (2556). การพัฒนาตัวบ่งชี้ภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษาสำนักงานส่งเสริมการศึกษานอกระบบและการศึกษาตามอัธยาศัย สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ (วิทยานิพนธ์ครุศาสตรดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

ยุภาลัย มะลิซ้อน และ กาญจน์ เรืองมนตรี. (2563). การพัฒนาสมรรถนะครูด้านการจัดการเรียนรู้เชิงรุกในสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษามหาสารคาม เขต 2. วารสารมหาจุฬานาครทรรศน์, 7(8), 236.

วารินท์พร ฟันเฟื่องฟู. (2562). การจัดการเรียนรู้ Active Learning ให้สำเร็จ. วารสารวไลยอลงกรณ์ปริทัศน์, 9(1), 135–145.

วิมล จันทร์แก้ว. (2555). รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นำเชิงสร้างสรรค์ของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสุราษฎร์ธานี เขต 3 (วิทยานิพนธ์ดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยรังสิต.

สมพร หลิมเจริญ. (2552). การพัฒนาหลักสูตรเสริมเพื่อส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์สำหรับนักเรียนช่วงชั้นที่ 2 (ปริญญานิพนธ์การศึกษาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษานครราชสีมา เขต 3. (2563). แผนพัฒนาการศึกษาขั้นพื้นฐานพ.ศ. 2563–2565. สำนักงานเขต.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2553). คู่มือการประเมินสมรรถนะครู. กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา. (2564). แนวทางการจัดการเรียนรู้ฐานสมรรถนะเชิงรุก. เอส.บี.เค.

Ash, R. C., & Persall, M. J. (2000). The principal as chief learning officer. National Association of Secondary School Principals, 84(616), 15–22.

Ash, R. C., & Persall, M. J. (2001). Creative leadership: Skills that drive change. Statistical Solutions.

Bass, B. M. (1985). Leadership and performance beyond expectation. The Free Press.

Delich, D. (2016). The creative leadership handbook: A guide to building effective teams. CreateSpace Independent Publishing Platform.

Guntern, G. (2004). Creative leadership: A systemic approach to innovation. Cambridge University Press.

Hammond, J., Austin, R., Orcutt, S., & Rosso, J. (2005). How learning works: Seven research-based principles for smart teaching. Jossey-Bass.

Nanus, B. (1992). Visionary leadership. Jossey-Bass.

Puccio, G. J., Murdock, M. C., & Mance, M. (2007). Creative leadership: Skills that drive change. Sage.

Robinson, V. (2011). Student-centered leadership. Jossey-Bass.

Snowden, D. (2005). Formationism to networks in social system. The Learning Organization, 12(6), 552–562.

Sternberg, R. J. (2006). Creative: It’s a decision. Journal of Leadership, 36(2), 22–24.

Stoll, L., & Temperley, J. (2009). Creative leadership: A challenge of our times. School Leadership and Management, 29(1), 63–76.

Thomson, P. (2011). Creative leadership: A new category or more of the same? Journal of Educational Administration and History, 43(3), 249–272.

Zeiger, Stacy. (2015). List of Core Competencies for Educators. Accessed March 8, 2015, Available from http://work.chron.com/list-core-competencies-educators-8916.html.

Downloads

Published

2025-06-06

How to Cite

Sirikhun, P., Chongcharoen, K., & Yawichai Jarueksil, T. . (2025). CREATIVE LEADERSHIP OF SCHOOLS ADMINISTRATORS AFFECTING ACTIVE LEARNING MANAGEMENT COMPETENCY OF TEACHERS IN SCHOOL UNDER NAKHON RATCHASIMA PRIMARY EDUCATIONAL SERVICE AREA OFFICE 3. Srinakharinwirot Academic Journal of Education, 26(1), 70–88. retrieved from https://so13.tci-thaijo.org/index.php/SWU_JEd/article/view/1439