Adjustment of Enterprises in Hiring Workers under The Policy of Minimum Wages Exceeding 300 Baht: A Case Study of Service Sector Establishments in Ubon Ratchathani Province
Main Article Content
Abstract
The purpose of this research was to study the adaptation conditions of the service sector enterprises in Ubon Ratchathani Province. in hiring workers under the minimum wage policy of more than 300 baht and to compare the adjustment of service sector establishments in Ubon Ratchathani Province In hiring workers under the minimum wage policy of more than 300 baht, classified by general information of the establishment. The population used in the research was service sector operators. in Ubon Ratchathani Province by specifying the sample group A sample size of 390 people was obtained by using group sampling technique. The research instrument was a 5-level estimation scale questionnaire with a reliability of .84. The statistics used in the data analysis were percentage, mean, standard deviation. and the F value test. The results of the research revealed that the adjustment in hiring workers under the minimum wage policy of more than 300 baht, in descending order, is the product aspect, the cooperation with the government sector. financial liquidity in response to customer needs employee behavior The threat of competitors Productivity of the machine management efficiency. The results of the comparative analysis of entrepreneurs with different personal data It was found that operators with different positions had different adjustments in all aspects statistically significant at the .05 level. Operators with different types of establishments have different adjustments in employee behavior statistically significant at the .05 level. Productivity of the machine management efficiency in response to customer needs government cooperation as for entrepreneurs with different sizes of establishments There were different adjustments in employee behavior and in cooperation with the government sector statistically significant at the .05 level.
Article Details
References
กัลยา ปัญญาไชย. (2556). ความสัมพันธ์ของข้อมูลส่วนบุคคลที่มีต่อปัจจัยในการตัดสินใจลาออกของพนักงานมหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี. (การค้นคว้าอิสระหลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏกาญจนบุรี.
ฉมาดนัย มากนวล. (2565). การปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ เครื่องมือลดความเหลื่อมล้าในตลาดแรงงานกับผลกระทบต่อเศรษฐกิจไทย, Research Note, Krungthai Campus. สืบค้นเมื่อ 19 สิงหาคม 2565. จาก https://krungthai.com/Download/economyresources/EconomyResourcesDownload_1841Research_Note_19_09_65.pdf
ทีมเศรษฐกิจ. (2555). นับถอยหลังค่าแรง 300 บาท รัฐบาล-เอกชนต้องร่วมขับเคลื่อนเศรษฐกิจ. สืบค้นเมื่อ 11 มกราคม 2565, จาก หนังสือพิมพ์ไทยรัฐออนไลน์: https://www.thairath.co.th/content/307006
ธันยพร บัวทอง, 2023. ค่าแรงขั้นต่ำ: เทียบนโยบายขึ้นค่าแรง 300 บาทสมัยยิ่งลักษณ์ กับ 450 บาท ก้าวไกล กระทบเศรษฐกิจไทยแค่ไหน . สืบค้นเมื่อ 11 กรกฎาคม 2566, จาก หนังสือพิมพ BBCNEWS ไทย: https://www.bbc.com/thai/articles/c51q9616m10o
ประภาพร พฤกษะศรี. (2557). ปัจจัยค่าตอบแทนที่มีผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของพนักงาน บริษัท สยามแม็คโคร จำกัด (มหาชน) ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล. (การค้นคว้าอิสระหลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต). มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
ศิริกัญญา ตันสกุล และเศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ. (2557). 2 ปีค่าแรงขั้นต่ำ 300 บาท: สิ่งที่คาด..สิ่งที่เกิดขึ้นจริง.. สิ่งที่ต้องทำต่อ. สืบค้นเมื่อ 11 มกราคม 2565, จาก มูลนิธิสถาบันอนาคตไทยศึกษา: https://www.scribd.com/document/236213170/
เศรษฐพุฒิ สุทธิวาทนฤพุฒิ, ศิริกัญญา ตันสุกล และชุติมา เสนะวัต. (2556). 10 ปีงบประมาณไทย...เราเรียนรู้อะไร? สืบค้นเมื่อ 11 มกราคม 2565, จาก มูลนิธิสถาบันอนาคตไทยศึกษา: https://thaipublica.org/wp-content/uploads/2013/06/Policy-Watch_10Y-Budget_Jun2013-1.pdf
สถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย. (มีนาคม 2557). ผลกระทบทางเศรษฐกิจจากนโยบายค่าจ้าแรงงานขั้นต่ำ 300 บาทต่อวัน และเงินเดือนปริญญาตรี 15,000 บาท. กรุงเทพฯ: รายงานทีดีอาร์ไอ.
สำนักงานสถิติแห่งชาติ. (2565). สำมะโนอุตสาหกรรม พ.ศ. 2560 (ข้อมูลพื้นฐาน) จังหวัดอุบลราชธานี. สืบค้นเมื่อ 11 มกราคม 2565, จาก สำนักงานสำนักงานสถิติแห่งชาติ:http://statbbi.nso.go.th/ staticreport/page/sector/th/12.aspx
สุชน ทิพย์ทิพากร และวิโรจน์ เจษฎาลักษณ์. (พฤษภาคม–สิงหาคม 2558) แนวทางการปรับตัวของการประกอบการวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ที่ได้รับผลกระทบจากนโยบายค่าจ้างขั้นต่ำ 300 บาทต่อวัน: กรณีศึกษา จังหวัดนครปฐม. วารสารวิชาการ Veridian E –Journal มหาวิทยาลัยศิลปากร ฉบับภาษาไทย สาขามนุษยศาสตร์ สังคมศาสตร์ และศิลปะ, 8(2) : 2271-2289.
Bodnár, K., Fadejeva, L., & Iordache, S. (2018). How do firms adjust to rises in the minimum wage? Survey evidence from Central and Eastern Europe. IZA J Labor Policy, 7 (11), 1-30. Retrieved from: https://doi.org/10.1186/s40173-018-0104-x
Card, David & Krueger, Alan B. (1995). Myth and Measurement: The New Economics of the Minimum Wage. (Twentieth-Anniversary Edition) Princeton University Press.
Institute of Management Accountants. (2015). Raising the Minimum Wage: Is It Bad for Business? Montvale, NJ: the association of accountants and financial professionals in business.
McKee, D. O., Varadarajan, P. R. & Pride, W. M. (1989). Strategic adaptability and firm performance: a market-contingent perspective. Journal of Marketing, 53, (3), 21-35.
Yamane, Taro. (1967). Statistics an Introductory Analysis. (2nd Edition). New York: Harper and Row.
Yu, O., Mankad, S. & Shunko, M. (2021). Research: When a Higher Minimum Wage Leads to Lower Compensation. Harvard Business review, (June 10), Retrieved from: https://hbr.org/2021/06/research-when-a-higher-minimum-wage-leads-to-lower-compensation