A Strategic Plan for Integrated Sustainable Creative Tourism Development in Bangkok Thailand
Keywords:
Creative tourism, Strategic planAbstract
The objectives of this research are 1) to study the potential of Bangkok metropolis in developing integrated sustainable creative tourism, and 2) to create strategic plan to develop creative tourism in Bangkok. The research uses mixed strategies-the qualitative as the main research while the quantitative as a supporting one. The qualitative research tools are: community-study checklist, tourism-resource audit checklist and structure, in-depth interview and focus group. Qualitative data are collected from 32 key informants coming from public sector, private sector, general public as well as the tourist sector. Data are verified and analyzed with triangulation and content analysis. A questionnaire is used to collect data from 400 respondents. The statistics used in this research are percentage, mean and standard deviation.
The findings reveal that 1) the 4 potentials of Bangkok are diverse tourism resources, sustainable management, people participation and green awareness activities to develop sustainability. 2) The vision of this strategic plan is to develop Bangkok to become a world outstanding creative tourism destination with 4 unique selling points (positions) in 4 brands, namely Brand No.1: visit Bangkok, a smart green city of South East Asia; Brand No.2: visit Bangkok, a city of creative economy, business center, entertainment, arts, music, sport, food, health and medical hub; Brand No.3: visit Bangkok, a 24-hour vibrant multi-cultural city and Brand No.4: visit Bangkok, "the City of Angels"
Downloads
References
กมลชนก จันทร์เกตุ (2560). เรื่อง การจัดการการท่องเที่ยวชุมชนอย่างยั่งยืน กรณีศึกษาชุมชนเกาะยอ จังหวัดสงขลา. วิทยานิพนธ์รัฐศาสตรมหาบัณฑิต คณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์.
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2558). ยุทธศาสตร์การท่องเที่ยว พ.ศ. 2558-2560. สืบค้นเมื่อ 16 พฤศจิกายน 2559, จาก http://www.mots.go.th/ewt_dl_link.php?nid=7114
กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา. (2560). แผนพัฒนาการท่องเที่ยวแห่งชาติ ฉบับที่ 2 (พ.ศ. 2560-2564). กรุงเทพฯ:สำนักงานกิจการโรงพิมพ์องค์การสงเคราะห์ทหารผ่านศึก.
ธีรวุฒิ เอกะกุล. (2543). ระเบียบวิธีวิจัยทางพฤติกรรมศาสตร์และสังคมศาสตร์. อุบลราชธานี: สถาบันราชภัฏอุบลราชธานี.
ปิรันธ์ ชิณโชติ. (2559). รูปแบบการจัดการการท่องเที่ยวเชิงสร้างสรรค์ของสวนผึ้ง. Veridian E-Journal, Silpakorn University (Humanities, Social Sciences and arts), 9(1):250-268.
เพ็ชรลัดดา เพ็ชรภักดี (2563). การท่องเที่ยวในเขตเมืองและการพัฒนา. วารสารสถาปัตยกรรมการออกแบบและการก่อสร้าง. 2(2) พฤษภาคม-สิงหาคม 2563 จาก http://So02.tei-thaijo.org/index php
พยอม ธรรมบุตร (2562). "แนวทางการพัฒนาแบรนด์ท่องเที่ยวเชิงวัฒนธรรม 4.0 ในชุมชนบางกอกใหญ่ กรุงเทพมหานคร". วารสารวิชาการมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ. 13(2):84-101.
เมตต์ เมตต์การุณจิต (2556). ยุทธศาสตร์การพัฒนา: จากทฤษฎีสู่การปฏิบัติเชิงรุก. กรุงเทพฯ :บุ๊คพอยท์วิชาการ.
รัตติยา พรหมกัลป์ และพระเทพปริยัติเมธี และคณะ. (2562). "ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อการจัดการท่องเที่ยวโดยชุมชนเชิงสร้างสรรค์". วารสารมนุษยศาสตร์และสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสุรินทร์, 21(1): 13-28.
สำนักงานณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แผนยุทธศาสตร์ประเทศไทย ฉบับที่ 2.(2562). แผนยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบราชการไทย (พ.ศ. 2561 - พ.ศ. 2564). กรุงเทพฯ:ภารกิจการเผยแพร่และสนับสนุนการมีส่วนร่วมในการพัฒนาระบบการท่องเที่ยว.
สำนักยุทธศาสตร์และประเมินผลกรุงเทพมหานคร แผนพัฒนากรุงเทพมหานคร ระยะ 20 ปี ระยะที่ 2. (2561-2565). ยุทธศาสตร์ที่ 6. สืบค้นเมื่อ 15 พฤศจิกายน 2563, จากhttp://www.bangkok.go.th/upload/user/00000130/planing/developemnt2.pdf
สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ. (2560). แผนพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติฉบับที่ 12 พ.ศ. 2560-2564. สืบค้นเมื่อ 21 พฤษภาคม 2562, จากhttps://www.nesdc.go.th/ewt_w3c/ewt_dl_link.php?nid=6422
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Saint John's University

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.