สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 กลุ่มเครือข่ายคุณภาพการศึกษาวังสมบูรณ์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1

ผู้แต่ง

  • เจนจิรา เจริญยิ่ง -

คำสำคัญ:

สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21

บทคัดย่อ

การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ศึกษาระดับสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 กลุ่มเครือข่ายคุณภาพการศึกษาวังสมบูรณ์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1 2) เพื่อศึกษาแนวทางการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 เครือข่ายคุณภาพการศึกษาวังสมบูรณ์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1 เป็นการวิจัยเชิงปริมาณ กลุ่มตัวอย่าง ได้แก่ ผู้บริหารสถานศึกษาและครูในโรงเรียนสังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1 ปีการศึกษา 2567 ได้มาด้วยวิธีการสุ่มแบบแบ่งชั้นตามสัดส่วน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยเป็นแบบสอบถาม มีลักษณะเป็นมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ จำนวน 1 ฉบับ วิเคราะห์ด้วยสถิติ ประกอบด้วย ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงมาตรฐาน และการวิเคราะห์ถดถอยอย่างง่าย ผลวิจัยพบว่า 1. ระดับการบริหารงานตามหลักสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 เครือข่ายคุณภาพการศึกษาวังสมบูรณ์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1 โดยภาพรวมอยู่ในระดับมากที่สุด เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า อยู่ในระดับมากที่สุด 3 ด้าน โดยเรียงลำดับจากมากไปน้อย ดังนี้ ด้านการมุ่งผลสัมฤทธิ์ ด้านการบริการที่ดี ด้านการพัฒนาตนเอง และระดับมาก คือ ด้านการทำงานเป็นทีม 2. แนวทางการพัฒนาการบริหารงานตามหลักสมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 เครือข่ายคุณภาพการศึกษาวังสมบูรณ์ สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1 ได้ 5 แนวทาง ดังนี้  (1) การกำหนดเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนและใช้ข้อมูลประกอบการตัดสินใจ (2) การพัฒนาคุณภาพการเรียนรู้และบริการ โดยเน้นทักษะแห่งอนาคตและการใช้เทคโนโลยี (3) การส่งเสริมความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียผ่านช่องทางสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ (4) การพัฒนาทุนมนุษย์ในองค์กร ทั้งในด้านแรงจูงใจ วัฒนธรรมองค์กร และการทำงานร่วมกัน และ (5) การเสริมสร้างภาวะผู้นำและความเป็นมืออาชีพของบุคลากรผ่านการอบรมและการสร้างเครือข่ายวิชาชีพ

เอกสารอ้างอิง

กระทรวงศึกษาธิการ. (2553). พระราชบัญญัติการศึกษาแห่งชาติ พ.ศ. 2542 แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 2)

พ.ศ. 2545 และ (ฉบับที่ 3) พ.ศ. 2553. สำนักงานปลัดกระทรวงศึกษาธิการ.

คณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา (ก.ค.ศ.) คู่มือการปฏิบัติงานของอนุกรรมการใน

อ.ก.ค.ศ. เขตพื้นที่การศึกษา และ อ.ก.ค.ศ.ที่ ก.ค.ศ.ตั้งในส่วนราชการ.กรุงเทพฯ : โรงพิมพ์คุรุสภาลาดพร้าว.

พรพิศ อินทะสุระ. (2558). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาตามความเห็นของข้าราชการครูและบุคลากร

ทางการศึกษาในโรงเรียน สังกัดสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาขอนแก่น เขต 5. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม.

เบญจพร วาทีกานท์. (2559). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะหลักของผู้บริหารโรงเรียนเอกชน สังกัด

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสงขลา เขต 2. สารนิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยทักษิณ.

สมหมาย ดอนกลอย. (2556). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21. สำนักงานคณะกรรมการ

การศึกษาขั้นพื้นฐาน.

สำนักงานคณะกรรมการการศึกษาขั้นพื้นฐาน. (2553). แนวทางการพัฒนาสมรรถนะของผู้บริหาร

สถานศึกษา. กระทรวงศึกษาธิการ.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการครูและบุคลากรทางการศึกษา. (2559). สมรรถนะหลักของผู้บริหาร

สถานศึกษา. กรุงเทพฯ: สำนักงาน ก.ค.ศ.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาเชียงใหม่ เขต 1. (2558). รายงานผลการสำรวจความพึงพอใจ

ของผู้รับบริการต่อการปฏิบัติงานของโรงเรียนในสังกัด. เชียงใหม่: กลุ่มส่งเสริมการจัดการศึกษา.

สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1. (2566). รายงานการบริหารจัดการสถานศึกษา

โดยใช้สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษา (น. 37).

วิมลรัตน์ ศรีสำอางค์. (2558). สมรรถนะหลักทางการบริหารสำหรับผู้บริหารสถานศึกษาตามความคิดเห็น

ของครูในโรงเรียนมัธยมศึกษาอำเภอนาแก จังหวัดนครพนม. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยนครพนม.

ดาวน์โหลด

เผยแพร่แล้ว

03/31/2026

รูปแบบการอ้างอิง

เจริญยิ่ง เ. (2026). สมรรถนะของผู้บริหารสถานศึกษาในศตวรรษที่ 21 กลุ่มเครือข่ายคุณภาพการศึกษาวังสมบูรณ์ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาสระแก้ว เขต 1. วารสารชมรมบัณฑิตศิลป์, 4(1). สืบค้น จาก https://so13.tci-thaijo.org/index.php/jotgac/article/view/1888

ฉบับ

ประเภทบทความ

บทความวิจัย