ปัจจัยสำคัญในการจัดการพลังงานและการจัดการธุรกิจ : การทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับผลกระทบด้านทรัพยากรมนุษย์
คำสำคัญ:
การจัดการพลังงาน, การจัดการธุรกิจ, ทรัพยากรมนุษย์, กลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกันบทคัดย่อ
บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทบทวนวรรณกรรมและวิเคราะห์ปัจจัยสำคัญใน การจัดการพลังงานและการจัดการธุรกิจ โดยใช้การวิเคราะห์เชิงปริมาณและคุณภาพ และมุ่งเน้นการทบทวนวรรณกรรมเกี่ยวกับผลกระทบด้านทรัพยากรมนุษย์ของกลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกัน ซึ่งทรัพยากรมนุษย์เป็นปัจจัยสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการพลังงานและการจัดการธุรกิจ เพื่อให้องค์การบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้อย่างมั่งคั่งและยั่งยืนภายใต้วิกฤติเศรษฐกิจและสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน โดยเสนอแนวทางปฏิบัติ 5 แนวทางสำหรับผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์นำไปใช้ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของกลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกัน แนวทางปฏิบัติ 5 แนวทางประกอบด้วย 1. ต้องตระหนักถึงความสำคัญและศึกษาทรัพยากรมนุษย์อย่างลึกซึ้ง สามารถใช้ศิลปะในการทำงานร่วมกันกับกลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกัน ให้ความสำคัญต่อทรัพยากรมนุษย์ มากกว่าผลสำเร็จของงาน สร้างบรรยากาศที่ดีในสถานที่ทำงาน 2. ต้องเข้าใจและหมั่นศึกษาถึงความแตกต่าง ความคาดหวัง เป้าหมาย พฤติกรรม และภาวะทางอารมณ์ของกลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกัน รวมถึงพฤติกรรมของกลุ่มคนวัยทำงานที่เกิดขึ้นตามกระแสสังคม 3. ต้องวิเคราะห์และกำหนดคุณสมบัติ ตำแหน่งงาน อัตราค่าตอบแทนสวัสดิการและผลประโยชน์อื่น ๆ หน้าที่ความรับผิดชอบ และตารางแสดงความก้าวหน้าในตำแหน่งงานให้ชัดเจนและโปร่งใส สร้างสมดุลในการทำงาน 4. ต้องฝึกทักษะในการสื่อสารกับกลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกัน ฝึกเป็นผู้ฟังที่ดีมากกว่าเป็นผู้พูดที่สร้างแรงกดดัน 5. ต้องเปิดโอกาส และสร้างวัฒนธรรมองค์การให้เหมาะสมกับกลุ่มคนวัยทำงานที่แตกต่างกัน เหมาะสมกับสภาพความเป็นจริง มีความเท่าเทียมในการทำงาน ส่งเสริมโอกาสทำงานที่มีความท้าทาย และพร้อมในการยอมรับการปฏิเสธคำสั่งที่อาจเกิดขึ้น
Downloads
เอกสารอ้างอิง
สำนักงานสถิติแห่งชาติ สำนักนายกรัฐมนตรี. (2567). สรุปผลที่สำคัญของการทำงานของผู้สูงอายุในประเทศไทย พ.ศ. 2566 (ไตรมาสที่ 3 กรกฎาคม - กันยายน). สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2567. จาก https://www.nso.go.th/
ฐานข้อมูลกลาง กรมอนามัย กระทรวงสาธารณสุข. (2566). ข้อมูลวัยทำงานปีงบประมาณ 2566. สืบค้นเมื่อ 20 พฤษภาคม 2567. จาก https://dohdatacenter.anamai.moph.go.th/index.php?r=groupdata/index&group=1&id=3
ภทร นีละเสวี. (2566). ประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกันของบุคลากรต่างเจนเนอเรชั่น : กรณีศึกษา บุคลากรในสังกัดสำนักงานคณะกรรมการควบคุมเรื่องดื่มแอลกอฮอล์. การค้นคว้าอิสระ โครงการรัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
จุฑามาศ ทวีไพบูลย์วงษ์ และปนิธดา ลิ้มเรืองรอง. (2565, มกราคม-มิถุนายน). “อิทธิพลของการพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ที่มีผลต่อการปฏิบัติงานของพนักงานโดยมีสมรรถนะของพนักงานเป็น ตัวแปรส่งผ่าน”. วารสารศรีนครินทรวิโรฒวิจัยและพัฒนา 14(27): 75-86.
มาเรีย คอร์โดวิกซ์. (2565, กันยายน). “Quiet Quitting เบื่องานไม่ได้อยากลาออก” บทความวิชาการ ด้านพฤติกรรมเชิงองค์การ มหาวิทยาลัยน็อตติงแฮม.
บัณฑิตา เพิ่มเดช. (2564). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานของ บุคลากรสำนักงานการตรวจเงินแผ่นดินส่วนกลาง. วิทยานิพนธ์บัณฑิตวิทยาลัย คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
พิชญ์ พิเศษสิทธิ์. (2563, มกราคม). “ภาวะหมดไฟในการทำงานคืออะไร” บทความสาระความรู้ เวชศาสตร์ป้องกันพรีเมียร์ไลฟ์เซ็นเตอร์ โรงพยาบาลพญาไท.
โรงพยาบาลบางปะกอก 3. (2563). โรค NCDs คืออะไร. สืบค้นเมื่อ 13 มิถุนายน 2567. จาก https://www.Bangpakok3.com/care_blog/view/166
มินตา ขวัญงาม. (2562). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการปฏิบัติงานในองค์กร ของพนักงานภาคเอกชน กรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
พิมพ์ณดา เลิศปกรณ์ธีรทัต. (2562). ทัศนคติที่มีผลต่อการทำงานร่วมกับคนต่างวัยของประชากรที่มี งานทำในกรุงเทพมหานคร.การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยรามคำแหง.
กรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน กระทรวงพลังงาน. (2560). หลักสำคัญของการ จัดการพลังงาน. สืบค้นเมื่อ 15 พฤษภาคม 2567. จาก https://www.zeroenergy.co.th/energy-management-system-article/
จุฑารัตน์ เพ็ชรสุวรรณ. (2560). การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ของพนักงานโรงแรมบางกอกเซ็นเตอร์. การค้นคว้าอิสระวิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต มหาวิทยาลัยศรีปทุม.
Beresford Research. (2024). Age Range by Generation in 2024. Retrieved May 31, 2024 from https://www.beresfordresearch.com/age-range-by-generation/
Harold Koontz, Cyril O’Donnel and Heinz Weihrick. (1996). Essentials of Management. (11th ed.). McGraw Hill, McGraw Hill Education 2010.
ดาวน์โหลด
เผยแพร่แล้ว
รูปแบบการอ้างอิง
ฉบับ
ประเภทบทความ
สัญญาอนุญาต

อนุญาตภายใต้เงื่อนไข Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
บทความนี้ได้รับการเผยแพร่ภายใต้สัญญาอนุญาต Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0) ซึ่งอนุญาตให้ผู้อื่นสามารถแชร์บทความได้โดยให้เครดิตผู้เขียนและห้ามนำไปใช้เพื่อการค้าหรือดัดแปลง หากต้องการใช้งานซ้ำในลักษณะอื่น ๆ หรือการเผยแพร่ซ้ำ จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากวารสาร