ความสัมพันธ์ระหว่างเทคนิคการบริหารและหน้าที่การบริหาร : การบูรณาการเพื่อความสำเร็จขององค์กร
คำสำคัญ:
เทคนิคการบริหาร, หน้าที่การบริหาร, ความสำเร็จขององค์กรบทคัดย่อ
บทความวิชาการนี้ มีจุดมุ่งหมายเพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างเทคนิคการบริหารและหน้าที่การบริหารเป็นเรื่องที่มีความสำคัญต่อความสำเร็จขององค์กร หลักการการบริหารเชิงกลยุทธ์และการวางแผนเป็นเทคนิคที่สำคัญที่จะช่วยกำหนดทิศทางและวัตถุประสงค์ขององค์กร ในขณะเดียวกัน หน้าที่การบริหารมีบทบาทในการนำทีมงาน, จัดการทรัพยากร, และควบคุมกระบวนการทำงานเพื่อให้การบริหารเทคนิคสามารถนำเข้าสู่การปฏิบัติได้อย่างเต็มที่ ความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพระหว่างทั้งสองนี้เป็นตัวกำหนดทิศทางขององค์กร, ทำให้มีความยืดหยุ่นในการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลง, และสนับสนุนให้กลยุทธ์นำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นที่ประสบความสำเร็จและยั่งยืนในระยะยาว บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาความสัมพันธ์ระหว่างเทคนิคการบริหารและหน้าที่การบริหาร พบว่า 1) เทคนิคการจัดการต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับความสำเร็จขององค์กร ได้แก่ การจัดการเชิงกลยุทธ์, การจัดการคุณภาพโดยรวม (TQM), การจัดการแบบลีน, การจัดการโครงการ, และ การบริหารการเปลี่ยนแปลง 2) หน้าที่การบริหาร ได้แก่ การวางแผน การจัดคนเข้างาน การบังคับบัญชา ประสานงาน และ การควบคุม 3) บทบาทของหน้าที่การบริหารในการสนับสนุนและอำนวยความสะดวกเทคนิคการจัดการ ได้แก่ เทคนิคการจัดการการดำเนินงาน ทรัพยากรในการประสานงาน การติดตามและควบคุม การสื่อสารและความเป็นผู้นำ และ ความยืดหยุ่นและการปรับตัว
