THE ACADEMIC LEADERSHIP OF SECONDARY EXECUTIVES UNDER THE OFFICE OF THE SECONDARY EDUCATIONAL SERVICE AREA 3, NONTHABURI PROVINCE
Main Article Content
Abstract
The objectives of this research aimed 1) to study the level of the academic leadership of school executives, 2) to compare the academic l leadership of school executives classified by school sizes and 3) the guideline on the development of the academic leadership of school executives under the Office Area 3, Nonthaburi Province. It was a survey research. The sample groups used in this research were 340 teachers that collected through stratified random sampling method specified by school sizes and 6 educational experts. The tools of this research were 5–points Likert scale questionnaire with reliability of 0.967. Data was analyzed and processed by statistical package program. Statistical processes used for data analysis were mean, standard deviation, analysis of variance which specified the statistical significance value at 0.05. In term of the interview form used content analysis.
The results of this research were found that 1) the overall aspect of academic leadership of school executives were at high level, the highest one was teaching profession development, educational management and educational atmosphere encouragement respectively, 2) the teacher’s opinions in different school sizes had different opinions about Instructional leadership of school executives in overall aspects on sharing goals, curriculum management and educational management with the statistical significance value were at 0.05 in which the academic leadership of school executives of small and medium school sizes were higher than the school executives in extra-large school size and 3) the guideline on the development of academic leadership of school executives consisted of the policies on the development of participate management and the improvement of professional standard. This research had got the knowledge about characteristics of teaching profession development, educational management and educational atmosphere encouragement which were the important factors of the academic leadership of school executives and would lead to the sustainable effective organizational development in the future.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.References
เกตุสุดา กิ้งการจร. “ภาวะผู้นําทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษา สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต ๔ สระบุรี”. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี, ๒๕๖๐.
กัญญามน อินหว่าง. “รูปแบบการพัฒนาภาวะผู้นําทางวิชาการด้วยการจัดการความรู้ของผู้บริหารในมหาวิทยาลัยเอกชน”. วารสารวิชาการบริหารธุรกิจ. ปีที่ ๖ ฉบับที่ ๑ (๒๕๖๐) : ๓๓.
ชฎากาญจน์ เจริญชนม์. “ภาวะผู้นําทางวิชาการที่มีผลต่อประสิทธิผลของโรงเรียนสังกัดสํานักงานเขตพื้นที่มัธยมศึกษาขอนแก่น เขต ๑”. วิทยานิพนธ์ปริญญาศึกษาศาสตรมหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยขอนแก่น, ๒๕๕๓.
ธีรธร สุธีธร, “ภาวะผู้นําทางวิชาการของครูยุคใหม่”. วารสารบริหารการศึกษา มศว, ปีที่ ๑๓ ฉบับที่ ๒๔, (๒๕๕๙) : ๕๔-๖๑.
พิมพรรณ สุริโย. “ปัจจัยด้านผู้บริหารสถานศึกษาที่ส่งผลต่อประสิทธิผลโรงเรียนเทศบาลกลุ่มการศึกษาท้องถิ่นที่ ๙ กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น”. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัย ราชภัฏเลย, ๒๕๕๒.
ปรียาพร วงศ์อนุตรโรจน์. การบริหารงานวิชาการ. กรุงเทพฯ : บริษัทพิมพ์ดี จํากัด, ๒๕๕๓.
ศราวุธ ทองอากาศ. “การศึกษาภาวะผู้นําทางวิชาการของผู้บริหารสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในจังหวัดจันทบุรี ระยอง และตราด”. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏรําไพพรรณี, ๒๕๖๐.
ศักดิ์อนันต์ อนันตสุข. “ภาวะผู้นําของผู้บริหารมัธยมศึกษากับการศึกษายุคไทยแลนด์ ๔.๐. การประชุมเสวนาภาวะผู้นําทางการศึกษาไทยและจีน”. [๒๑ พฤศจิกายน ๒๕๖๐] มหาวิทยาลัยซีหนาน สาธารณรัฐประชาชนจีน, ๒๕๖๐.
สิริกร พลายงาม. “ภาวะผู้นําทางวิชาการของผู้บริหารโรงเรียน สังกัดสํานักงานเขตพื้นที่การศึกษามัธยมศึกษา เขต ๓๒”. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์, ๒๕๕๗.
Brownell. Connecting Principal Leadership, Teacher Collaboration, and Student Achievement. Texas A&M University. 2001.