CONSERVATION AND CULTURAL PROMOTION STRATEGIES OF LOCAL GOVENMENT ORGANIZATIONS
Main Article Content
Abstract
The role of agencies involved in the conservation and promotion of culture found that the agencies had the main mission and had played an important role in the conservation and promotion of culture through the social action of cultural conservation and promotion appeared in the real area was local government organization that was established to meet the basic needs of the people. It was also regarded as the organization that was primarily responsible for the provision of public services which specifies the provision of public services that can be distinguished or distinguished from other localities; or it was a business that was close to the local people about the daily life of the local people too. This was a very important condition that local government organizations under the context of government agencies. It was necessary to recognize the important role in carrying out the activities in accordance with the existing mission to complete and achieve tangible results, combined with the development of strategies for preserving arts, traditions, wisdom and local culture to be the main idea base along with the process of forging the identity of the community. Therefore, it is a guideline for the author to see the importance of studying information and articles in order to compile content to present strategies for conservation and cultural promotion of local administrative organizations in order to provide knowledge to readers.
Article Details

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
This article is published under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License (CC BY-NC-ND 4.0), which allows others to share the article with proper attribution to the authors and prohibits commercial use or modification. For any other reuse or republication, permission from the journal and the authors is required.References
กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2547). พระราชบัญญัติสภาตำบลและองค์การบริหารส่วนตำบล พ.ศ. 2537 แก้ไขเพิ่มเติมถึง (ฉบับที่ 5) พ.ศ. 2546. ฉะเชิงเทรา : ประสานมิตร.
กรมสามัญศึกษา. (2545). การวางแผนกลยุทธ์. กรมสามัญศึกษา. กรุงเทพฯ : กรมสามัญศึกษา.
คณึงภรณ์ วงเวียนและคณะ. (2554). การพัฒนายุทธศาสตร์การท่องเที่ยวเชิงนิเวศอย่างยั่งยืนที่เกาะเสม็ด จังหวัดระยอง. วารสารการบริการและการท่องเที่ยว. 7 (2), 86-103
จตุพล ชูจันทร์. (2553). การพัฒนากลยุทธ์ในการบริหารจัดการเพื่อการท่องเที่ยวยั่งยืน โดยใช้ กระบวนการวิจัยเชิงปฏิบัติการแบบมีส่วนร่วมในตำบลบ้านใต้ อำเภอเกาะพะงัน จังหวัดสุราษฎร์ธานี (วิทยานิพนธ์ปรัชญาดุษฎีบัณฑิต). มหาวิทยาลัยราชภัฏพระนคร.
ดำรง วัฒนา. (2548). ยุทธศาสตร์การบริหารภาครัฐ หลักการและวิธีการ. กรุงเทพฯ : คณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย.
ธงชัย สันติวงษ์. (2533). การบริหารงานบุคคล. กรุงเทพฯ : ไทยวัฒนาพาณิช.
ปกรณ์ ปรียากร. (2542). การวางแผนกลยุทธ์ : แนวคิดและแนวทางเชิงประยุกต์. กรุงเทพฯ : สำนักพิมพ์เสมาธรรม.
ไพบูลย์ โพธิ์สุวรรณ. (2555). การจัดทำยุทธศาสตร์พัฒนาท้องถิ่น : จากแนวคิดสู่การปฏิบัติ.กรุงเทพฯ : วิทยาลัยพัฒนาการปกครองท้องถิ่นสถาบันพระปกเกล้า.
สุภาพร พิศาลบุตร. (2543). หลักการวางแผน. กรุงเทพฯ : ศูนย์เอกสารและตำรายาสถาบันราชภัฎสวนดุสิต.
Bartol, K & Martin, D. (1998). Management. Boston USA. : McGraw-Hill.