การบริหารต้นทุนการผลิตเพื่อพัฒนาศักยภาพ กลุ่มวิสาหกิจทอผ้าชุมชนแม่คือ อําเภอดอยสะเก็ด และชุมชนต้นเปา อําเภอสันกําแพง จังหวัดเชียงใหม่

บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาโครงสร้างต้นทุนการผลิต และการปฏิบัติงาน 2) เพื่อหาแนวทางการบริหารต้นทุนการผลิตเพื่อพัฒนาศักยภาพการแข่งขันของกลุ่มวิสาหกิจทอผ้า ประชากรที่ใช้ในการศึกษา จํานวน 58 ราย ประกอบด้วย สมาชิกกลุ่มวิสาหกิจทอผ้าชุมชนแม่คือ จํานวน 27 ราย และ ชุมชนต้นเปา จํานวน 23 ราย และที่ปรึกษาวิสาหกิจชุมชนจากชุมชนละ 4 ราย รวบรวมข้อมูลโดยแบบสัมภาษณ์ แบบสอบถาม และแบบทดสอบ วิเคราะห์ข้อมูลโดยการสรุปอุปนัยและสถิติเชิงพรรณนา

ผลการวิจัยพบว่า 1) กลุ่มวิสาหกิจทอผ้าเกิดจากการรวมตัวของสมาชิกในชุมชน มีหน่วยงานภาครัฐเป็นผู้สนับสนุนให้มีการพัฒนาองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการดําเนินงานของกลุ่มอย่างต่อเนื่อง สมาชิกกลุ่มมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการคํานวณต้นทุนการผลิต และได้คํานวณต้นทุนการผลิตของการทอผ้าโดยประมาณค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น โดยกลุ่มไม่ทราบต้นทุนการผลิตที่แท้จริง จึงจัดอบรมให้สมาชิกกลุ่ม ผลจากการจัดอบรมให้ความรู้แก่สมาชิกกลุ่มสามารถกําหนดโครงสร้างต้นทุนได้ โดยแบ่งเป็นต้นทุนวัตถุดิบคือด้าย คิดเป็นร้อยละ 60 ต้นทุนค่าแรงงานทางตรง คิดเป็นร้อยละ 20 ต้นทุนค่าใช้จ่ายในการผลิต คิดเป็นร้อยละ 15 ต้นทุนที่ไม่เกี่ยวกับการผลิต คิดเป็นร้อยละ 5 2) ทําให้สามารถนําความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการคํานวณต้นทุนการผลิต เพื่อตัดสินใจกําหนดราคาขายที่เหมาะสม และสร้างแนวทางในการพัฒนาองค์ความรู้เกี่ยวกับการคํานวณต้นทุนการผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการเพิ่มรายได้ลดรายจ่าย รวมทั้งมุ่งเน้นการแก้ไขปัญหาในการบริหารจัดการ ให้สามารถปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่กําหนดไว้ เพื่อเป็นฐานในการพัฒนาศักยภาพของสมาชิกกลุ่มในการบริหารต้นทุนการผลิต และเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันได้