Retention Factors on Organizational Commitment of Bueng Yitho Municipality Government Employees Thanyaburi District, Pathum Thani Province

Authors

  • Saharat Thawornpol Master of Business Administration Program Thonburi University
  • Chatchai Laoketkarn Faculty of Business Administration Thonburi University
  • Pongtep Phudetch College of Logistics and Supply Chain, Suan Sunandha Rajabhat University

Keywords:

Job Retention, Organizational Commitment, Government Employees and Officials

Abstract

           This study aims to (1) study the retention factors and organizational commitment (2) study the influence of retention factors on the organizational commitment of Bueng Yitho Municipality Government Employees. The sample group used is Municipality Government Employees of Bueng Yitho, totally 219 people. The total confidence of the tools used in the questionnaire survey is 0.95 for the entire issue. Statistics used in data analysis include (1) descriptive statistics including frequency, mean, percentage, standard deviation (2) inferential statistics, The results of the study found that the factors for remaining in the job include training, development and job advancement. It affects the organizational commitment of government employees and Bueng Yitho Municipality officials, Thanyaburi District, Pathum Thani Province. It has statistical significance at 0.05. As for the compensation factor, Support from the boss The balance between life and work and work travel It does not affect the organizational commitment of government employees and Bueng Yitho Municipality officials, Thanyaburi District, Pathum Thani Province. Statistically significant at 0.05.

Downloads

Download data is not yet available.

References

ชนัดดา เงินชัยโรจน์. (2565). ปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อความผูกพันองค์กรของพนักงานในบริษัทยาในช่วงที่มีการทำงานที่บ้าน (Work From Home). สารนิพนธ์การจัดการมหาบัณฑิต, วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล.

ปรารถนา หลีกภัย. (2563). ความผูกพันต่อองค์กรของบุคลากรภาครัฐในจังหวัดตรัง. วารสารบริหารธุรกิจและสังคมศาสตร์ มหาวิทยาลัยรามคำแหง. 3(3): 132-146.

มัทวัน เลิศวุฒิวงศา. (2564). ความผูกพันต่อองค์กรและคุณภาพชีวิตในการทำงานที่มีความสัมพันธ์ต่อความภักดีของพนักงานเอกชน กรณีศึกษาบริษัทจัดจำหน่ายเคมีภัณฑ์แห่งหนึ่งในเขตกรุงเทพมหานคร. การค้นคว้าอิสระบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต, มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ.

สำนักงานคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน. (2565). กรอบอัตรากำลังพนักงานราชการ. รอบที่ 5 ปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 – 2567. การประชุมมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี. ประจำปี พ.ศ.2566. กรุงเทพมหานคร.

สิทธิศักดิ์ ฉันทวโร. (2561). ปัจจัยการคงอยู่ในงานต่อความผูกพันต่อองค์การของอู่ทหารเรือพระจุลจอมเกล้า. วิทยานิพนธ์วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต, สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์.

Becker, Howard S. (1960). Notes on the concept of commitment. American journal of Sociology. 66(1): 32-40.

Blau, Peter M. (1964). Exchange and power in social life. Social Force. 44(1): 128.

Denstadli, Jon Martin, Julsrud, Tom Erik, and Christiansen, Petter. (2017). Urban commuting–A threat to the work-family balance?. Journal of Transport Geography. 61(C): 87-94

Dockel, A. (2003). The effect of retention factors on organizational commitment. An investigation of High Technology Employees. Master of Human Resource Thesis, Pretoria South Africa.

Dockel, Andreas, Basson, Johan S. and Coetzee, Melinda. (2006). The effect of retention factors on organisational commitment : An investigation of high technology employees. SA Journal of Human Resource Management. 4(2): 20-28.

Dunkin, Jeri W., Juhl, Nyla and Stratton, Terry. (1996). Why rural practice?. Nursing Management. 27(12): 26.

Eyster, L., Johnson, R. and Toder, E. (2008). Current strategies to employ & retain older workers. Retrieved October 27, 2022, from https://www.urban.org/sites/default/files/publication/31531/ 411626-Current-Strategies-to-Employ-and-Retain-Older-Workers.PDF

Frank, F.D., Finnegan, R.F. and Taylor, C.F. (2004). The Race for Talent : Retaining and Engaging Workers in the 21st Century. Human Resource Planning. 27(3): 12-25.

Grover, Steven L. and Crooker, Karen J. (1995). Who appreciates family‐responsive human resource policies : The impact of family‐friendly policies on the organizational attachment of parents and non‐parents. Personnel psychology. 48(2): 271-288.

Kochanski, J. and Ledford, Gerald. (2001). “How to Keep Me”—Retaining Technical Professionals. Research-Technology Management. 44(3): 31-38.

Meyer, John P. and Allen, Natalie J. (1997). Commitment in the Workplace: Theory, Research, and Application. New York City: SAGE Publications, Inc.

Mitchell, Terence R., Holtom, Brooks C. and Lee, Thomas W. (2001). How to keep your best employees : Developing an effective retention policy. Academy of Management Perspectives. 15(4): 96-108.

Moncarz, E., Zhao, J. and Kay, C. (2009). An exploratory study of US lodging properties' organizational practices on employee turnover and retention. International Journal of Contemporary Hospitality Management. 21(4): 437-458.

Muir, Marie Rose and Li, Lin. (2014). What are the Top Factors That Drive Employee Retention and are There Demographic. (Gender, Generation, Ethnicity, Geography, etc.) Differences in These Factors?. Retrieved October 27, 2022, from https://www.semanticscholar.org/paper/What-are- the-Top-Factors-That-Drive-Employee-and-in-Muir-Li/8a07b303b4ebdf4f65fc87385eb78926f6226b79.

Porter, L. W., Steers, R. M., Mowday, R. T. and Boulian, P. V. (1974). Organizational commitment, job satisfaction, and turnover among psychiatric technicians. Journal of applied psychology. 59(5): 603.

Downloads

Published

2025-05-20

How to Cite

Thawornpol, S. ., Laoketkarn, C. ., & Phudetch, P. (2025). Retention Factors on Organizational Commitment of Bueng Yitho Municipality Government Employees Thanyaburi District, Pathum Thani Province. Journal of Humanities and Social Sciences Thonburi University (Graduate Studies), 1(3), 1–12. retrieved from https://so13.tci-thaijo.org/index.php/gdjournal/article/view/2123

Issue

Section

Research Article